董事長楊廣富在講話中對2018年公司發(fā)展情況進行了總結，并對2019年工作重點強調：一是重點圍繞客戶服務、客戶滿意度、產品質量下功夫，著力打造2019“客戶服務提升年”。公司所有工作必須與時俱進，以市場為導向，以客戶為中心，精準實施。二是通過設立“銷售龍虎榜”等方式，多舉措加強銷售隊伍建設。定期將銷售業(yè)績予以排名、通報，獎優(yōu)罰劣。再者，各單位、各部門都要立足自身特點和優(yōu)勢，要心往一塊想，勁往一塊使，使人人身上有責任、有擔當，堅決杜絕推諉扯皮、事不關己的行為，全力服務保障生產銷售一線，確保不折不扣地完成任務。三是立足實際，努力打造現(xiàn)代企業(yè)文化。要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，著力在人才培養(yǎng)和工作作風上塑造現(xiàn)代企業(yè)文化。其一大膽使用“李云龍式”的管理干部，讓敢擔當、有激情、表現(xiàn)優(yōu)秀的人才有平臺、有空間、有奔頭，能者多勞、多勞多得。其二加大力度狠抓工作落實。會議召開了、工作安排了不等于工作完成了，任何工作都要有頭有尾，做到工作進度有匯報，工作完成有回復。對于那些不敢擔當、不抓落實的人，不換思想就換人、不負責任就問責、不敢作為就撤職。